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在当今时代，数字化已成为推动各个领域发展的关键力量，工程管理也不例外,数字化为工程管理带来了前所未有的机遇与挑战。
数字化极大地提高了工程管理的效率，通过数字化技术，如建筑信息模型（BIM），可以实现工程项目全生命周期的信息集成与共享，从项目的规划设计到施工建设再到运营维护，各个阶段的信息都能实时准确地呈现，管理者可以快速做出决策，避免信息滞后导致的问题，项目进度的监控、资源的调配等都可以借助数字化手段更加精准和高效。
数字化也提升了工程管理的质量，利用数字化技术可以对工程质量进行实时监测和数据分析，及时发现潜在的质量隐患并采取措施加以解决，而且数字化还可以促进工程管理的协同合作，不同参与方可以通过数字化平台进行高效沟通与协作,减少沟通成本和误解。
数字化在工程管理中的应用也面临一些问题，一些企业对数字化技术的认识不足，缺乏相关人才；数字化系统的建设和维护成本较高等，为了更好地推动数字化在工程管理中的应用，企业需要加强对数字化技术的培训和学习，培养和引进专业人才，政府和行业组织也应出台相关政策和标准,引导和规范数字化在工程管理中的发展。
数字化为工程管理带来了深刻的变革和创新，我们应积极拥抱数字化，充分发挥其优势，提升工程管理的水平和效益,推动工程建设行业的高质量发展。
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