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在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，工程管理领域正经历着深刻的变革与创新，数字化技术的广泛应用,为工程管理带来了前所未有的机遇和挑战。
数字化首先改变了工程信息的处理方式，传统的工程管理中，信息往往通过纸质文档或简单的电子表格进行传递和存储，不仅效率低下，而且容易出现信息丢失或错误，而如今，借助数字化工具，如项目管理软件、建筑信息模型（BIM）等，工程信息可以实时、准确地进行收集、整理和共享，这使得项目团队成员能够及时了解项目的进展情况,做出更加科学的决策。
数字化提高了工程管理的协同效率，在一个大型工程项目中，涉及到众多参与方，如业主、设计单位、施工单位、供应商等，通过数字化平台，各方可以实现实时沟通和协作，打破了时间和空间的限制，利用云计算技术，各方可以随时随地访问项目信息，进行在线讨论和协同工作，大大提高了工作效率,减少了沟通成本。
数字化还为工程管理带来了智能化的管理手段，通过大数据分析和人工智能技术，工程管理可以对项目的风险进行预测和评估，提前制定应对措施，降低项目风险，智能化的质量管理系统可以对工程质量进行实时监控和预警，及时发现质量问题并进行处理,保证工程质量。
数字化也给工程管理带来了一些挑战，数字化技术的应用需要投入大量的资金和人力资源，对于一些中小企业来说可能存在一定的困难，数字化技术的安全性也是一个重要问题，需要加强网络安全防护,防止信息泄露和被攻击。
数字化时代为工程管理带来了巨大的变革和创新，工程管理从业者应积极拥抱数字化技术，不断提升自身的数字化能力，以适应时代的发展需求，政府和相关部门也应加大对数字化技术在工程管理领域应用的支持力度，推动工程管理的数字化转型,提高工程建设的质量和效率。
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